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M&Aを実施する目的や背景は多岐にわたって存在するため、
ひとつとして同じ案件や事例は存在しません。
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自動車部品メーカー・サプライヤー業界の経営者様向けのセミナー動画です。本動画では、株式会社M&Aベストパートナーズの企業情報第1部 次長 河部 佑貴が、激変する市場を生き抜くための「M&A戦略」を解説します。
現在、自動車業界は「100年に1度の変革期」の渦中にあります。EV(電気自動車)シフトの加速により、必要とされる部品点数や製造方法が根本から変わりつつあり、既存のサプライヤーは大きな転換期を迎えています。さらに、国内完成車メーカーの統合や、海外市場での競争激化により、「今までのやり方では利益を出し続けることが難しい時代」へと突入しています。
そこで今回は、EV化による部品需要の変化から、異業種提携による新市場獲得の成功事例、さらにはM&A市場において「評価される技術力」と「リスクと見なされる顧客依存」の境界線まで、最前線の知見を詳しくお届けします。
■セミナー内容
・業界の現在地と直面する壁
・成功の分岐点:M&A実例集
・徹底解説:わが社の「適正価格」
・理想を叶える「売却の備え」
・M&Aが拓く「業界の未来図」

株式会社M&Aベストパートナーズ 企業情報第1部 次長 河部 佑貴
大学卒業後、製造業向けの専門商社に入社。
その後、製造業に特化した中小企業の経営コンサルタントとして、成長戦略の立案から組織変革まで数多くの企業変革に携わる。
コンサルティングを行う中で後継者問題に直面し、M&Aによって製造業の発展に貢献すべくMABPに参画。
現在は製造業界に特化してM&A仲介業務を行い、多くの企業のM&A案件に携わる。
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