事業拡大・成長

スピード感をもった事業拡大・成長で
ビジネスを新たなフェーズに

TOP 事業拡大・成長

事業拡大・成長の方法 Method

経営の組織化・基盤強化 Organize and strengthen

大手資本の人的・財務的バックアップにより、個人経営から組織経営へ舵を切り、さらなる飛躍への大きな一歩を踏み出す事が可能です。

業界再編によるシェア拡大 Expanding market share through industry restructuring

業界上位の企業と組む事により、激化する競争環境をグループ一丸となって乗り越える事ができます。

新規事業進出 Entering new businesses

譲渡側企業にとっても、譲受側企業の次なる成長エンジンとしての期待とともに迎えられる事となります。

既存事業強化 Strengthening existing businesses

譲渡側企業にとっては、譲受側企業の既存事業強化にとって重要な一翼を担う事となります。

こんなお悩みがあれば
ぜひ相談ください。

個人保証の解除、創業者利潤の獲得、雇用の継続をはかりたい
大手資本のバックアップのもと、会社を飛躍的に成長させたい
新規事業の立ち上げを検討している
川上、川下の事業領域に参入し、バリューチェーンを強化したい
事業の選択または事業集中を行い自社サービスを強化したい
規模の経済を追求したい

M&Aで事業拡大・成長をする
メリット Merit

創業者利潤の獲得や個人保証解除といった
M&Aのメリットを享受しつつ、
経営者として継続的な経営への参画が
可能です

少子高齢化による国内市場縮小を受け、業界再編の機運が高まる中、譲受企業では生き残りをかけ「新しい市場への参入」「既存事業の拡大強化」「日々変化する市場への適応」「新領域に精通した優秀な人材の参画」を求めています。

そのような中、弊社が注力する”成長型M&A”は、従来の“乗っ取り”や“事業承継”を中心とする”従来型M&A”とは異なり、経営者として継続的に経営に参画し、譲受企業とグループ一丸となり、会社としてさらなる飛躍を目指します。

譲渡側企業にとって成長型M&Aとは、譲受側企業の財務的・人的バックアップを受けながら、個人経営から組織経営へ舵を切り、今後のさらなる飛躍に向けた大きな一歩となるものです。

PICKUP MERITピックアップメリット

創業者利潤の獲得、個人保証の解除
経営者としての地位の継続
大手資本の財務的・人的バックアップ（組織的経営へのシフト）
従業員の雇用継続・さらなる成長機会
日々変化する市場への適応とプレゼンス強化

M&Aで事業拡大・成長を
成功させるポイント

Point 事業成長における経営資源の活用

M&A後に勇退する従来型M&Aとは異なり、譲受企業グループの成長戦略の重要な一翼を担いながら、経営者として引き続き伴走することになります。そのため、両社の経営ビジョンへの共感、成長戦略の適合性が、成長型M&Aを成功させる重要なポイントとなります。

チェックポイント CHECK
POINT

上記のとおり、成長型M&Aを成功させるには、譲渡企業・譲受企業の経営ビジョンや成長戦略が高い次元でマッチしている事が重要なポイントとなります。確実な成長を手にするためにも、事業・業界に精通したM&Aの専門家に、時間的余裕をもって相談しましょう。