M&Aストーリー
M&Aを実施する目的や背景は多岐にわたって存在するため、
ひとつとして同じ案件や事例は存在しません。
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製造業
【食品製造業のM&A】原材料高・人手不足を勝ち筋に変える――価格転嫁の壁を突破し、付加価値で生き残る”次世代型”の事業承継
概要
※ オンライン受講の流れ
1. 本ページよりお申し込み
2. 自動返信メールにて**「視聴用URL」**を受信
3. メール内のURLをクリックして視聴開始
アジェンダ・詳細
中小食品メーカー・食品製造会社の経営者様向けのセミナー動画です。
本動画では、M&Aベストパートナーズの製造業特化アドバイザー 石橋 秀紀が、激変する食品製造業界の現状を踏まえた生き残り戦略を解説します。
「原材料やエネルギー高騰が続き、十分な価格転嫁ができずに利益が削られている」
「人手不足や設備の老朽化が進んでいるが、将来への投資に回す余力がない」
「自社単独での成長に限界を感じており、大手グループとのシナジーを模索したい」
そんな悩みや疑問に対し、具体的な成功事例や「譲渡価格の決まり方」を交え、食品製造経営に特化した具体的かつ実践的なノウハウをお届けします。
■セミナー内容
・業界の現在地と直面する壁
・成功の分岐点：M&A実例集
・徹底解説：わが社の「適正価格」
・理想を叶える「売却の備え」
・M&Aが拓く「業界の未来図」
登壇者
株式会社M&Aベストパートナーズ 企業情報第1部 課長 石橋 秀紀
大学卒業後、野村證券株式会社に入社。本店ウェルスマネジメント部にて、主に上場 / 非上場企業オーナー様を担当、主に資産コンサルティング業務に従事。
両親や祖父が経営者という「経営者一家」で育った背景から、自らも経営の道を志すべく、MABPに参画。
現在は、自身のバックグラウンドと経験を活かし、北海道、関東、九州エリアにおいて、主に製造業（食品製造など）のM&A支援を精力的に行っている。
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