M&Aストーリー
M&Aを実施する目的や背景は多岐にわたって存在するため、
ひとつとして同じ案件や事例は存在しません。
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製造業
【家具・インテリア業界のM&A】職人不足・技術承継の壁を打破する「資産評価の秘訣」と「存続と発展への選択肢」
概要
※ オンライン受講の流れ
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3. メール内のURLをクリックして視聴開始
アジェンダ・詳細
家具製造業界の経営者様向けのセミナー動画です。 本動画では、株式会社M&Aベストパートナーズの企業情報第1部 次長 河部 佑貴が、激変する市場を生き抜くための「M&A戦略」を解説します。
かつては婚礼家具などに代表される高額な需要があった家具市場ですが、現在はニトリなどの低価格帯の普及による「価格帯の二極化」や、ライフスタイルの変化による「市場の縮小」という大きな転換期を迎えています。さらに、ウッドショックによる原料高や人件費の高騰、そして深刻な職人不足と技術承継の課題が経営を圧迫しています。
そこで今回は、最新の市場動向から、大手グループ入りによる販路拡大の成功事例、さらにはM&A市場において「評価される企業」と「そうでない企業」を分ける設備投資やブランド価値の考え方まで、最前線の知見を詳しくお届けします。
■セミナー内容
・業界の現在地と直面する壁
・成功の分岐点：M&A実例集
・徹底解説：わが社の「適正価格」
・理想を叶える「売却の備え」
・M&Aが拓く「業界の未来図」
登壇者
株式会社M&Aベストパートナーズ 企業情報第1部 次長 河部 佑貴
大学卒業後、製造業向けの専門商社に入社。
その後、製造業に特化した中小企業の経営コンサルタントとして、成長戦略の立案から組織変革まで数多くの企業変革に携わる。
コンサルティングを行う中で後継者問題に直面し、M&Aによって製造業の発展に貢献すべくMABPに参画。
現在は製造業界に特化してM&A仲介業務を行い、多くの企業のM&A案件に携わる。
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