介護業界の未来を見据えたM&Aへの決断。

株式会社樫の木
業種 医療・ヘルスケア業
課題 事業発展 人材確保

M&Aで経営を安定化させた単科の精神病院。

医療法人清水桜が丘病院
業種 医療・ヘルスケア業
課題 後継者問題 人材確保

初対面で両社がベストマッチと感じたM&A。

株式会社HOUSE BUILDホールディングス
業種 不動産業
課題 後継者問題 事業発展

お互いが独立性を保ちつつも、メリットを享受できる関係性の構築。

合資会社真栄田組
業種 建設業
課題 事業発展

入居者も従業員も継承者も救ったM&A。

有限会社H社（非公開）
業種 医療・ヘルスケア業
課題 後継者問題

「社長と部長の人間性」に触れて決断したM＆A。さらなる年商拡大に期待

株式会社河合光機
業種 製造業
課題 売上増加 人材確保

３代続く盤製造の事業拡大、継承M&Aが最適な選択肢に

松栄電機株式会社
業種 製造業
課題 売上増加 事業継続

「コンクリート事業」つながりで抜群の相性、双方満足のM&Aを実現。

株式会社横浜システック
業種 建設業
課題 事業発展

「この人に売れば間違いない」金額より大事なのは相手の買いたい理由

極東機械株式会社
業種 物流業
課題 後継者問題 事業発展