M&Aストーリー
M&Aを実施する目的や背景は多岐にわたって存在するため、
ひとつとして同じ案件や事例は存在しません。
Preview
Next
建設業
【建設・設備工事業のM&A】受注制限・人手不足を打破し売上5倍へ――技術承継と成長を両立する”攻め”のM&A戦略
概要
※ オンライン受講の流れ
1. 本ページよりお申し込み
2. 自動返信メールにて**「視聴用URL」**を受信
3. メール内のURLをクリックして視聴開始
アジェンダ・詳細
設備工事業（電気・管・空調等）の経営者様向けのセミナー動画です。
本動画では、M&Aベストパートナーズの甲斐田 健が、設備業界特有の課題である「人手不足」と「技術承継」をM&Aでどう解決すべきか解説します。
「仕事の引き合いはあるが、人が足りず受注制限をしている」
「ベテランの引退が迫り、若手への技術伝承が追いつかない」
「インボイスやIT化など、現場以外の管理コストが増大している」
そんな悩みを持つオーナー様へ、「技術価値」を再発見し、提携を機に売上を5倍に伸ばした成功事例を交えた実践的なノウハウをお届けします。
■セミナー内容
・業界の現在地と直面する壁
・成功の分岐点：M&A実例
・徹底解説：わが社の「適正価格」
・理想を叶える「売却の備え」
・ M&Aが拓く「業界の未来図」
登壇者
株式会社M&Aベストパートナーズ 企業情報第4部 課長 甲斐田 健
大学卒業後、大手証券会社に入社。個人及び法人向けの金融コンサルティング業務に従事するなかで後継者問題の深刻さや成長戦略としてのM&Aの重要性を感じ、MABPに参画。
建設業、不動産業を担当し、沖縄・北陸・甲信越の各地域において、企業の存続と発展を支えるアドバイザリー業務に注力している。
あなたにおすすめのセミナー
まだ記事はありません。
各業界に精通したアドバイザー
Preview
Next
製造、建設、不動産、
医療・ヘルスケア、物流、ITのM&Aは
経験豊富な私たちがサポートします。