いいところを出しあって、一緒に成長していきたい。

細かい事項は後々詰めていくとして、早々に両者の事業シナジーを高めていきたい、との考えが望月氏にはあった。また、「事業承継・引き継ぎ補助金」申請のタイミングもあり、M&Aの手続きは狩野氏の想像をはるかに上まわるスピードで進行していく。新型コロナウイルスの感染が拡大するなか、従業員全員に集まってもらうことは難しく、一人ひとりにこれまでの経緯や今後の展望を説明することになった。

買収監査実施時の資料収集などの実務を担ったのは、狩野氏の妻であり、会社の取締役を務める典子氏だ。望月工業所側の会計士・弁護士から届いた100項目近い質問に回答するための書類を手配し、登記や免許の変更、助成金の申請に奔走した。ちょうど決算月とも重なっていたため、6月・7月は多忙を極めた。これまで会計事務所に外注していた経理業務も、今後は自社内で行うことになる。

株式譲渡契約は交わしたものの、M&Aはまだまだ道なかばだ。望月工業所は平均年齢35歳の若い組織ながら、ISO認証取得経験もある。ITに明るい望月氏からは先般、集客や求人をより強化するために、自社サイト見直しの提案があった。狩野氏にとってそれは、とても新鮮なことだった。会社が違えば、価値観や商習慣も違う。もちろんある程度の共通点があったからこそ一緒になったのだが、それでもまったく同じというわけではない。その違いを受け入れたうえで、新しい会社をつくっていく必要があるのだ。

お互いのいいところを出しあって、一緒に成長していきたい。そして、この先自分が引退することになっても、大切な仲間である従業員たちには望月氏のもとで安心して働き続けてほしいと、狩野氏は切に願う。