先行き不安の解消

総合力の獲得で、事業基盤を強化

先行き不安の解消の方法 Method

業界再編によるシェア拡大 Strengthening existing businesses

業界構造が変わるほどの大きな波は、競合他社を一気に逆転するチャンスにもなり得ます。業界再編という大きな波にうまく乗ることで、業界でのシェアを拡大し飛躍につなげていくことも可能です。

事業の選択と集中 Business selection and concentration

変化の激しい市場環境に適応し、成長の鈍化・停滞を打破するには事業の選択と集中が不可欠となります。ノンコア事業をM&Aにより売却し、得た資金をコア事業の集中投下、選択と集中を図る事で、強固な事業モデルの構築が可能となります。

こんなお悩みがあれば
ぜひ相談ください。

  • 市場の縮小による業界の停滞、衰退を感じている
  • 新規参入が多く、競争激化により、漠然とした先行き不安がある
  • 借入があり、連帯保証を行っている
  • このまま事業を継続していく事に危機感がある

M&Aで先行き不安を解消する
メリット
Merit

業界再編を見越し統合することで、
業界内での確固たる地位を維持する

少子高齢化による市場の縮小、新規参入による競争激化、新型感染症の拡大など、事業を継続していく事への漠然とした不安を抱える経営者は少なくありません。
特に製造業界や土木・建設業界など成熟期にさしかかる業界では、成熟した市場は一般的に業界上位数社で寡占されることから、業界再編の動きにより各社生き残りをかけ、同業同士での統合が進行します。業界再編を見越した同業同士の統合など、M&Aの活用が非常に増えています。

また、市場変化の激しい近年においては、自社のコアビジネスを見極め伸ばしていくといった動きも多くみられ、事業の選択と集中にM&Aを活用するケースが増えています。

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PICKUP MERITピックアップメリット

  • 優良企業同士で手を組み、業界でのシェアを拡大
  • 業界再編が進行するタイミングでは、統合ニーズが多く高い評価がつきやすい(譲渡優位)
  • ノンコア事業を売却し、コア事業へ投下するための資金を得ることができる

M&Aで先行き不安の解消を
成功させるポイント

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Point 安心・信頼できるパートナー選定が肝心

成熟期にさしかかる業界においては、優良企業同士による統合が進行し、最終的には大手企業グループによる寡占化が生じます。成熟市場において勝ち残り続けるために、お相手選定(業界での実力)が最も重要となります。

また、著しい市場変化に対応するため、業界再編の波に乗り遅れないためにも、スピード感のある対応も重要となります。

チェックポイント CHECK
POINT

上記のとおり、成長型M&Aを成功させるには、タッグを組むお相手企業の実力が重要なポイントとなります。業界での確固たる地位を維持するためにも、事業・業界に精通したM&Aの専門家に時間的余裕をもって相談しましょう。

先行き不安の解消の
支援事例紹介
Support Case

  • リフォーム
  • 事業拡大・成長
  • 先行き不安の解消
  • 後継者問題の解決

【都内のボーリング工事会社】ボーリング分野に特化した企業グループとして差別化を図る

譲渡企業

業種
土木
エリア
関東
売上高
数億円
経営権
代表取締役社長
年齢
50代

譲受企業

業種
土木
エリア
北陸
売上高
数十億円
目的
エリア拡大
  • その他
  • 事業拡大・成長
  • 先行き不安の解消
  • 後継者問題の解決

【関西の運送業】海上コンテナ運送会社の事業の選択と集中

譲渡企業

業種
運送
エリア
関西
売上高
数億円
経営権
会長
年齢
50代

譲受企業

業種
運送
エリア
関東
売上高
数十億円
目的
エリア拡大
  • 化粧品製造
  • 製造
  • 事業拡大・成長
  • 先行き不安の解消
  • 後継者問題の解決

【SDGs M&A】戦略提携によるDX強化を図る

譲渡企業

業種
ヘルスケア
エリア
関東
売上高
数十億円
経営権
代表取締役社長
年齢
50代

譲受企業

業種
ヘルスケア
エリア
関東
売上高
数百億円
目的
事業規模・シェア拡大
  • 不動産売買仲介
  • 不動産賃貸仲介
  • 不動産
  • 事業拡大・成長
  • 先行き不安の解消
  • 後継者問題の解決

【都内の不動産仲介】オーナー依存体質からの脱却を目指し上場傘下入り

譲渡企業

業種
不動産売買仲介
エリア
東京都
売上高
14億円
経営権
取締役会長
年齢
60代

譲受企業

業種
総合不動産
エリア
東京都
売上高
数百億円
目的
周辺分野への進出
  • 電気通信工事
  • 建設
  • 事業拡大・成長
  • 先行き不安の解消

【都内の電気設備工事】若い社長の子会社社長としての成長

譲渡企業

業種
電気設備工事
エリア
東京都
売上高
6億円
経営権
代表取締役社長
年齢
40代

譲受企業

業種
電気工事
エリア
東京都
売上高
50億円
目的
周辺分野への進出
  • 注文住宅
  • 建設
  • 事業拡大・成長
  • 先行き不安の解消
  • 後継者問題の解決

【関東の地場工務店】M&Aを実行し労働集約ビジネスからの脱却

譲渡企業

業種
不動産賃貸・注文住宅
エリア
千葉県
売上高
19億円
経営権
代表取締役会長
年齢
50代

譲受企業

業種
注文住宅
エリア
千葉県
売上高
数百億円
目的
事業規模シェア拡大
  • 注文住宅
  • 建設
  • 事業拡大・成長
  • 先行き不安の解消
  • 後継者問題の解決

【東海の注文住宅会社】近隣大手と相互シナジーで業績拡大を狙う

譲渡企業

業種
注文住宅
エリア
愛知県
売上高
16億円
経営権
顧問
年齢
60代

譲受企業

業種
総合不動産
エリア
愛知県
売上高
数百億円
目的
事業規模シェア拡大
  • 電気通信工事
  • 電気設備工事
  • 建設
  • 事業拡大・成長
  • 先行き不安の解消
  • 後継者問題の解決

【関東の電気工事会社】隣接業者との提携で更なる飛躍を目指す

譲渡企業

業種
照明器具卸・電気工事
エリア
東京都
売上高
7億円
経営権
取締役会長
年齢
70代

譲受企業

業種
内装工事
エリア
東京都
売上高
-
目的
周辺分野への進出

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