ビルメンテナンス会社の経営者様へ 専任アドバイザーが一気通貫でフルサポート

譲受企業候補数最大級

ビルメンテナンス会社の
経営者様へ

専任アドバイザーが
一気通貫でフルサポート

譲受企業候補数約15,000社超のネットワーク
譲受企業候補数約15,000社超のネットワーク
1

不動産業特化の高い専門性

事業の価値を適正に評価し
譲渡先を選定

2

不動産業のスペシャリスト

専任アドバイザーによる
一気通貫で
フルサポート

3

明快な料金システム

着手金無料・成功報酬型で
圧倒的コストダウン

※2022年1月末自社調べ

不動産業のM&A

不動産業の事業の譲渡など、
お気軽にご相談ください。

ビルメンテナンス会社の経営者様、
こんなお悩みはありませんか?

競合他社の増加

  • 商圏にライバルの不動産会社が増え、
    不動産仕入れが難しくなっている
  • 管理戸数が積みあがらず、人件費が重く
    利益が出なくなっている
競合他社の増加

後継者問題

  • 息子・娘はいるが、異業種で働いており継ぐ意向がない
  • 親族承継で、息子を社長にと考えているが、能力に不安がある
  • 社長に権限(不動産仕入れ等の意思決定)が偏っており、
    退職後に収益が落ちる不安
後継者問題

先行き不安

  • アベノミクス、オリンピック需要の反動による
    不動産市況の縮小
  • 工場の設備投資額の増大、機械類の価格の高騰
  • DX化や最新技術の進化のスピードが加速、
    異業種や海外からの競合参入
先行き不安

M&Aベストパートナーズとは?

不動産業に特化した
M&A仲介会社です。

これまで培った実績・経験から、不動産業のクライアント様と最もシナジーのある企業様をご紹介できます。

私たちが提唱するのが「成長のためのM&A」。
「後継者がいない」「事業の成長が頭打ちだ」「斜陽産業のため再生への手立てがない」と悩みを抱える企業は増えていますが、M&Aは会社のさらなる成長を実現するための経営戦略です。

その中でも不動産業特化の成長型M&Aとは、中小の不動産業における新しい成長戦略の一つであり、譲渡企業・譲受企業それぞれに大きなメリットがあります。

■ これまでのM&Aと成長型M&Aの違い

成長型M&A これまでのM&A

■ 成長型M&Aのメリットとデメリット

譲渡企業
譲渡企業

メリット

  • 雇用安定継続、創業者利潤の獲得、個人保証解除
  • 経営者として継続的に経営にコミット
  • 大手企業による財務的・人的バックアップ
  • 個人経営から組織経営へのシフト

デメリット

  • 議決権の放出による所有権の分散
譲受企業
譲受企業

メリット

  • 既存事業強化、新規事業参入、人材や技術の確保
  • 経験豊富な経営者の継続的経営コミットによる 事業の安定
  • シナジー効果の確実な創出

デメリット

  • 一定程度の資金が必要
不動産業のM&A

不動産業の事業の譲渡など、
お気軽にご相談ください。

01

不動産業に特化した高い専門性

不動産業に精通したアドバイザーが、真の事業価値を理解し、
M&Aを活用した経営戦略の実現をお手伝いいたします。

不動産事業の価値を適正に評価

不動産事業の
価値を適正に評価

不動産業界における貴社特有の
強みを理解し譲渡候補者に
貴社の良さを最大限お伝えします。

不動産業界特化

不動産業界特化だからできる

だからできる

適切な候補先(譲受先)の選定

適切な候補先
(譲受先)の選定

数を追うのではなく質を追求します。
貴社の価値を正しく
理解される譲受先をご提案します。

譲渡側・譲受側、双方の 業界構造・ビジネスモデル・事業構造・カルチャー を理解しているからこそ、 貴社自身が気付いていない価値を発見し最高のM&Aを実現します。

不動産業M&Aの特徴・メリット

譲渡企業

メリット

  • 後継者不足による承継問題の解決
  • 借入金の個人保証の解除
  • 人材採用の活性化
  • サービスラインナップの拡充
  • 規模拡大による信用性の向上
譲受企業

メリット

  • 取引先の獲得に伴う収益拡大
  • 事業ノウハウの獲得
  • 資格保持者など優秀な人材の獲得
  • 不動産仕入ネットワークの獲得
  • 管理物件の増加
  • 短期間での商圏拡大

業界の動向

競合企業が多く、
生存戦略の一環としてM&Aを選択する企業が増加

不動産業界の動向は2008年のリーマンショック以降、不動産業界は企業規模に関係なく倒産が相次ぎました。2012年以降、東京オリンピックによる建築物の需要拡大、金融緩和による低金利により成長に転じていますが、業界全体が中長期スパンでは縮小傾向にありつつも、不動産業の法人数は右肩上がりとなっています。

そのような状況で生き残りをかけ、サービスラインナップの拡充やエリア拡大に活路を見出す必要性が指摘され、M&Aニーズは一定数は維持している状況と言えます。低金利の影響で不動産の購入や投資ニーズが高い状態を維持している間は、企業価値も評価されやすい状況です。

業界の動向
国内不動産業のM&A件数推移・不動産法人数及び全業種に占める割合の推移

不動産業界においてM&Aが起こる理由

01

経営環境の安定化

不動産賃貸業、不動産売買業を営むオーナーの場合、借り入れが与信限度額に達してしまったことで不動産の仕入れが難しくなり、事業拡大が停滞するケースがあります。また、コロナをきっかけに不動産業への新規参入者が増え、利回りの良い物件や好立地の物件を仕入れにくい状況が続いています。M&Aで所有不動産を売却することで事業を精算。これまでの利益を確定させることができます。

02

事業収益の改善

大手企業のグループ傘下に入ると、個人保証が撤廃されるだけでなく与信限度額も増えるため、不動産の仕入れ難易度が大きく下がります。また、借入金利も下がるため、購入物件の収益率改善も実現できます。融資面のメリットだけでなく、事業運営上でもメリットがあります。建物の修繕や不動産管理、売買などにおいてグループ内のサービスを利用することでコストの削減や送客による収益の獲得を期待できます。

03

連帯保証の解除

不動産業は取引額が大きいため、多額の融資を必要とします。また、景気の影響を強く受けるため、経営者は自己破産リスクを抱えた事業運営を常に求められます。事業譲渡を行えば連帯保証を解除できるため、高齢のオーナーを中心に自己破産リスクをなくすためのM&Aが検討されます。

04

後継者問題の解消による雇用の維持

次期経営者に相応しい人材が社内にいない。経営者のご家族が会社の後継を望まない。といった場合、事業譲渡を行うことで従業員の雇用を維持することができます。

成功に導くために

好まれやすい不動産会社の特徴

不動産管理業
不動産管理業
  • 管理物件戸数 ✕ 単位
  • 物件エリア
  • 管理物件の質(築年数、管理の手間)
不動産賃貸業
不動産賃貸業
  • 保有物件の戸数
  • 物件エリアの利回り
  • 税務メリットの金額(不動産M&Aの場合)
不動産開発・売買・仲介
不動産開発・売買・仲介
  • 所有物件の価格
  • 不動産情報ネットワーク

Point 01

展開地域の特性

不動産の中小企業の強みは、特定の地域に強いコネクションを持っていることです。特定の地域に強みを持つ企業を譲受することで、短期間で売上の伴ったエリア拡大が可能です。

M&Aによるエリア拡大を検討する場合は、地域の人口推移や、エリアの地域性、不動産仕入ネットワークなども確認したいポイントです。また、地価の上昇予想を踏まえ、不動産ニーズが高い地域の企業とM&Aを行うこともポイントです。

展開地域の特性

Point 02

人員構成

不動産鑑定士や土地家屋調査士、宅地建物取引士、ビル経営管理士など、不動産の難関資格の保持者がどれだけ在籍しているかもポイントです。特に宅地建物取引士は事業所への設置が法律で義務づけられており、できる限り多く確保しておく必要があります。

また、不動産売買仲介では実績が豊富な人物がいるか確認が必要になります。市場状況や売主の意向を踏まえて売却額を設定する必要があり、経験豊富な担当者がいることは売上に直結します。

人員構成

Point 03

オーナー社長への依存度

オーナー社長の事業依存度を確認する必要があります。例えば、不動産仕入は社長の人脈で行っていたり、社長がトップセールスマンとして売上の大半を稼ぎ出しているケースがあります。

M&Aによりオーナー社長が退任した後も、継続的に事業継続ができるか、どの程度、収益力が下がる恐れがあるか、事前に確認が必要です。

オーナー社長への依存度
不動産業のM&A

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02

専任アドバイザーが
一気通貫で対応

不動産業でM&Aにおいて多数の実績を有する専門アドバイザーが、
最初のご相談からM&Aのご成約まで一気通貫でサポートいたします。

専任アドバイザーが一気通貫で対応

代表取締役副社長

松尾 直樹

得意業種
建設、不動産
資格
事業承継・M&Aエキスパート
経歴
滋賀県湖南市出身。大学在学時、箱根駅伝に2度出場。卒業後、大手証券会社にて富裕層向けのリテール営業を経験した後、大手M&A仲介会社のM&Aキャピタルパートナーズに転職。主に、不動産・不動産業界を担当し、事業承継及びM&Aアドバイザリー業務に従事。当時、不動産・建設セクターの最年少課長として、不動産仲介、管理、ゼネコン、住宅メーカー、設備工事会社等における成約実績を多数有する。2018年、株式会社M&Aベストパートナーズを設立。
仕事の中で大切にしていること
M&Aはゴールではなく新たなるスタートです。不動産業界のM&Aに特化している当社では、ただマッチングさせるM&Aではなく、不動産業界の事を理解しているからこそできる、双方のシナジー効果が最大限創出できるマッチングにこだわってお手伝いをしております。
不動産業のM&A

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03

ご納得いただくまで
料金発生一切無し

着手金なし、業界最低水準の手数料で
ご利用いただけます。

より多くの不動産業オーナー様にご検討いただきたいため、当社は着手金無料・成功報酬型を採用。
基本合意締結時・M&A成立時に手数料を頂戴しております。

コスト

※基本合意の締結時に、中間報酬(250万or成功報酬の10%)が発生します。
※譲渡契約の締結、資金決済時に成功報酬(中間報酬を差し引いた残額)が発生します。

本来の株式価値をベースに、
“適正な”成功報酬額を算出します。

同業大手では、本来の株式価値に負債額を加えた総資産ベースに手数料率(レーマン方式)を乗じ、成功報酬額を算出。

当社では、本来の株式価値をベースに成功報酬を算出。同業他社と比較し、成功報酬額を抑えられます。

レーマン方式のテーブル

レーマン方式のテーブル
同業他社と当社の計算方式の違い
不動産業のM&A

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ご成約事例

MABPがサポートした不動産業界の案件事例をご紹介いたします。

“同志”とともに、未来を描き、
未来につなげる。

ココチ不動産株式会社

代表取締役社長

原 和彦

業種
不動産賃貸・売買・リノベーション
M&A検討の背景
事業の多角化と、コロナ禍で先の見えない状況において、顧客・従業員を守り、未来を切り拓くために決断。
M&A後の経営状況
事業売却後も、古民家ダイニング併設のオフィスで不動産売買仲介ビジネスを継続資金的な余裕が生まれ、現状維持ではなく、未来のための投資を実現。
ココチ不動産株式会社

その他にも支援事例多数

リフォーム

リフォーム

エリア
大阪
売上高
8億円
不動産賃貸仲介

不動産賃貸仲介

エリア
東京
売上高
3億円
不動産再生

不動産再生

エリア
東京
売上高
13億円
注文住宅・リフォーム

注文住宅・
リフォーム

エリア
熊本
売上高
7億円
不動産賃貸・注文住宅

不動産賃貸・
注文住宅

エリア
千葉
売上高
19億円
不動産管理

不動産管理

エリア
大阪
売上高
2億円
不動産賃貸・分譲住宅

不動産賃貸・分譲住宅

エリア
福岡
売上高
28億円
不動産賃貸仲介

不動産賃貸仲介

エリア
埼玉
売上高
9億円
不動産売買仲介

不動産売買仲介

エリア
東京
売上高
14億円
不動産管理

不動産管理

エリア
東京
売上高
15億円
不動産業のM&A

不動産業の事業の譲渡など、
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M&A成功までのフロー

基本合意締結までは一切無料
ぜひお気軽にお問い合わせください。

STEP 1

ヒアリング

不動産業の事業の譲渡につきましては、本ページよりお気軽にお問い合わせください。

STEP 2

個別相談

当社が誇る不動産業特化の専任アドバイザーが、貴社事業特有の強み・事業承継課題などをヒアリングさせていただきます。

STEP 3

秘密保持契約締結

今回のご相談に関し、より親身にご対応できるよう、秘密保持契約を結ばせていただきます。

STEP 4

詳細資料収集

貴社不動産事業の価値算定のための詳細情報をお伺いさせていただきます。

STEP 5

企業価値算出

ご相談いただきました貴社不動産事業の真の価値を算出いたします。

STEP 6

アドバイザリー契約の締結

当社が貴社不動産事業の譲渡をご支援するための契約を締結します。この時点でも、費用は一切発生しません。

STEP 7

買手候補への打診

当社が抱える日本最大級の不動産業ネットワークから、貴社にぴったりの買手候補を選定、提案いたします。

STEP 8

トップ面談

M&Aを進めたいと思える譲受候補先企業様が見つかった場合にお相手方との面談を実施いたします。

STEP 9

条件交渉

譲渡価格やスケジュールなどの条件面に関して、譲受候補先企業様とすり合わせを行います。

STEP 10

基本合意書締結

条件が概ね調整できたのちに、貴社と譲受候補先企業様間で、基本合意書を締結いたします。

基本合意の締結時に、中間報酬(250万or成功報酬の10%)が発生します。

STEP 11

買収監査

基本合意締結後に、譲受候補先企業様より貴社に対してデューデリジェンスと呼ばれる企業調査を実施いたします。

STEP 12

最終条件交渉

買収監査後、最終契約を結ぶための条件交渉を実施いたします。

STEP 13

譲渡契約の締結・資金決済

条件を調整したのち、取引金額、表明保証、補償条項などの最終的な合意内容の締結を行います。

譲渡契約の締結、資金決済時に成功報酬(中間報酬を差し引いた残額)が発生します。

STEP 14

経営統合

最終契約に基づき経営権を移転し、手続きが完了となります。

3〜5ヶ月
2〜3ヶ月
6ヶ月

M&Aを
ご検討中の方から
よくある質問

  • Q1.

    地方にある企業なのですが、
    M&Aでの会社譲渡は可能ですか?

    当社は、日本全国あらゆる地域のM&Aに対応している数少ない仲介会社です。日本全国8か所(札幌、仙台、金沢、名古屋、大阪、広島、福岡、沖縄)に支店を展開し、日本全国のお客様を積極的にご支援させていただいております。都心部に限らず、多数の地方都市でのM&A成約実績が豊富にありますので、遠方の方もどうぞ遠慮なくご相談ください。

  • Q2.

    取引先や従業員、金融機関に情報が
    漏れたりしないでしょうか?

    M&Aにおいて、『情報を漏洩しないこと』は、最も重要な留意事項となります。お客様の社員や取引先に情報が洩れないよう、相談場所や書類、電話の方法等、いろいろなところに気を遣っています。また、当社が専任契約形式を取り入れているのも、秘密保持が理由です。当社以外にもご依頼されている場合は秘密保持の保証ができかねます。専任契約をせず情報が漏洩するリスクと、お相手が見つからないリスクは、情報漏洩の方が明らかに大きなリスクです。当社からはどんな企業へも打診が可能ですので、安心して専任契約をご依頼ください。

  • Q3.

    M&Aの意思が固まっていないのですが、
    相談することは出来ますか?

    M&Aに関する検討は、早ければ早いほうが良いと考えます。会社の状況、ご親族の状況などから、最適な方法をご提案させていただきます。有利な条件で、本心から納得できる形での売却を実現させるためには相応の時間が必要です。譲渡企業様にとって最も大きなリスクは、タイミングの旬を逃し、『手遅れになること』です。相談直後に即実行と考えていただく必要はございません。早期にご相談いただいて、譲渡する条件や時期をご一緒に考えましょう。

  • Q4.

    今期赤字ですがM&Aは可能でしょうか?

    会社決算は赤字でも実質的に黒字という企業も実際には多いと考えられますので、ご安心ください。実質的な収益性に着目して、企業価値の計算がなされます。また、企業全体では実質的に赤字でも、ある事業や地域の観点で見ると収益性が認められる場合もあります。さらに、収益性が認められなくても、資産性が認められて売却可能となることもあります。

  • Q5.

    M&Aによる譲渡価格は、
    どのように算定しますか?

    当社では、簡易企業評価を無料で行っておりますのでご活用ください。ただ、正式にM&Aをスタートされるときは、専門家(当社やM&A部署がある金融機関)に評価書を作っていただくことをお勧めいたします。時価への評価替え、引当金、税効果など、企業評価には多くの専門知識が必要となるからです。

  • Q6.

    一事業だけを譲渡・売却は出来ますか?

    一部の事業のみの売却による現金化も可能です。M&Aのすべてが会社全体の譲渡、というわけではありません。ある一事業部門だけを売却し、選択と集中をするケースもあれば、会社の株式の一定の持分だけを譲渡するケースもあります。

  • Q7.

    M&Aで譲渡が決まったとき、
    社長は引き続き事業に関与するのでしょうか?

    社長のご意向に沿い、引き続き経営に関与いただく事は可能です。当社の実績としてM&A後の経営への継続関与は、実績件数で57%と多数を占め、従来の売り抜けを目的としたM&Aとは全く異なってます。

お問い合わせ

企業譲渡・事業継承のご相談をコンサルタントが無料で実施いたします。
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※弊社から電話を差し上げる際、(秘密保持のため)アドバイザーの個人名でご連絡することも可能です。特にご指定がない場合は、M&Aベストパートナーズ名義でご連絡させていただきます。

※個人情報の取り扱いについてはプライバシーポリシーをご覧ください。

※営業等のご連絡は、こちらの問い合わせフォームからご連絡いただきましても対応致しかねます。ご了承ください。

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会社概要

商号

株式会社M&Aベストパートナーズ

設立

2018年8月

従業員

100名

事業内容

不動産業に特化したM&A仲介

役員

代表取締役社長 齋藤 達雄

代表取締役副社長 松尾 直樹

取締役 渡部 豪

取締役 徳丸 祐也

取締役 高木 翔太

連絡先

TEL 03-6268-0534
FAX 03-6685-4018

顧問弁護士

藥師寺 正典
(弁護士法人第一法律事務所)

所在地

本社

〒100-7022

東京都千代田区丸の内2-7-2 JPタワー22階

札幌支店

〒060-0042

北海道札幌市中央区大通西1-14-2 桂和大通ビル50 9階

仙台支店

〒920-0901

宮城県仙台市青葉区花京院1-2-15 ソララプラザ3階

金沢支店

〒100-7022

石川県金沢市彦三町1丁目2−1 アソルティ金沢彦三1階

名古屋支店

〒460-0003

愛知県名古屋市中区錦1-5-11 名古屋伊藤忠ビル4階

大阪支店

〒541-0052

大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルデイング31階

広島支店

〒730-0015

広島県広島市中区橋本町9-7 ビル博丈8階

福岡支店

〒810-0001

福岡県福岡市中央区天神1丁目4-1 西日本新聞会館16階

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  • 自社の株式価値を知りたい
  • 株式価値の評価方法を知りたい
  • 相続税評価額との違いを知りたい
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  • 大手と組み、会社を成長させたい
  • 組織経営にシフトしたい
  • 新規事業に参入し、事業拡大したい
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  • 廃業せず社員の雇用を維持したい
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